Message 代表メッセージ

01.こだわりは「作れる会社」であること

シフトは今までもこれからも、作る会社です。Webサイトを作り、システムパッケージを作り、お客さまの笑顔を創る。作れる会社であることにこだわっていきたいと考えています。

ITの事業モデルはサービス型と開発型があります。サービス型が主流になってきた現在でも、シフトは開発を続けます。そのためには色々な技術やさまざまな情報をキャッチアップし続けていくという大変な努力が必要ですが、内部に作れるスタッフがいるので怖くはありません。

02.社員が会社を変えていく

人材は会社の財産、という言葉に私は特別な重みを感じます。新しく社員が入ってくれば、それは新しい風となり、少なからず空気が変わります。それはそよ風かも知れませんが、やがて大きな風となって他の社員を刺激するようになることがあります。

社内で作っているパッケージソフトの方向性が大きく変わったり、仕事をとり進行するための営業スタイルが変化する時、いつも中心にあるのは、初めはそよ風だった社員です。 会社を変えてくれるような、ドキドキする出会い。それこそが、私が社員に最も期待することです。

03.面接で重視していること

採用では、現時点のスキルや能力は重要視していません。見ているのは、会社のことを好きになってくれるか、会社をいい方向に変えてくれるかという点です。

しかし、これは面接の時に分かることではありません。仕事やプロジェクトを共有することによって分かるものですし、芽生えてくるものでしょう。「この会社が好き」「この会社のためになりたい」。そう思ってもらえるように、私も日々努力します。

04.仕事を楽しむためのコツ

子どもの仕事は遊ぶこと。では、オトナの仕事は？ 文字通り「仕事」です。遊ぶことが楽しかったように、仕事も本来は楽しいもののはずなんです。ただ、仕事を楽しむのには「コツ」がいります。

十分なスキルや自信を持って発言できるポジションがあってこそ、仕事はより楽しくなるもの。自分で作り上げていくのはとても難しいですが、シフトでは楽しむ姿勢を徹底サポートします。

05.個性を見極めてサポートする教育

まずは、不満や不安を溜め込まなくていいよう、上司・部下といった括りではなく、いいチームを作れるように心がけています。その上でやっと、いい教育ができると考えます。

例えば、営業職でも、プレゼンが上手な人、人と話すのが好きな人。色んな人がいます。その個性や、やりたいことを見極め、成長をサポートする。それがシフトの教育です。やりたいことはやりたいと声を上げてください。聞いてくれるチームの仲間がいます。

06.変わらないこと、変わったこと

小さな会社から始まって、50人以上の中企業となった今でも変えていない習慣があります。それは「対面で話すこと」です。昔より時間がかかり、一人ひとりを知ることは難しくなっていますが、今後も続けていくつもりです。

それでも細かく目が届かないところは出てきますので、人数が増えるにつれてチーム制へと移行しつつあります。個人目標に加えてチーム目標を持つようになることで協力体制が強化され、より思いやりのある職場になりました。チームメンバーは他の仲間を守る、みんなそれを意識せずとも行動できているように感じます。

私はチームメンバーを目一杯、贔屓していいと思っています。「こんなことができるようになったんだよ」「あんなこともお願いできるようになりました」。そういった話を聞くことが、何より嬉しく、一緒に仕事できることに誇りを感じます。